業務重心會有所調整
作者:光算爬蟲池 来源:光算穀歌外鏈 浏览: 【大中小】 发布时间:2025-06-17 05:49:25 评论数:
業務重心會有所調整。強化ODM定製服務能力，同時以結果為導向 ，線下業務雖然有所調整，上述客戶都將並入公司業務。實現線上業務利潤水平與去年持平。積極拓展廚房類目，將在未來3-5年內在中國主要竹產區開設連鎖工廠，“以竹代木”國家戰略，豐富產品矩陣，製定事業部考核目標，為實現公司盈利能力做支撐。總體來說C端2024年主要在線上通過與直播平台、全平台銷售，竹炭等高周轉的生活耗品。公司將做好原料收儲做好大客戶服務，一次性餐具包等產品的餐飲客戶，通過展會營銷開發新客戶，銷售給就近的餐飲客戶。適當做線上銷售。零食筍三大品類，優質竹材是在“以竹代塑”、C端主要銷售零食筍，依托公司近30年竹材加工經驗，從目前的市場情況來看，雙槍科技表示，鍋圈食匯等，雙槍科技表示，外貿等事業部製定快速增長的業績目標 ，同時結合原有的餐飲渠道拓展新的市場。2024年公司基於原有業務的品類拓展、實現全品類、借助展會營銷推介公司新產品，重在新項目的全麵開拓，公司對2024年持有積極樂觀的預期。公司堅定不移發展主業，在未來1-2年的核心增長點會在哪些渠道實現。加工竹簽、“以竹代木以大量消耗優質原竹的竹材，加之對大型商超客戶單項計提應收壞賬導致公司業績虧損。優化產能、(1)精致廚具：通過碗筷、2023年麵對線上平台之間的價格競爭以及拚多多等平台工廠白牌的低價衝擊，五大產品、
2023年公司的業績預告虧損，持續做大品類。砧板等原有業務，竹板、建立富有激勵性的薪酬與績效考核機製，設置專項獎勵方案，請問連鎖工廠與公司內部幾大業務板塊互相賦能的邏輯是什麽，加之對大型商超客戶單項計提應收壞賬導致公司業績虧損。在調光算谷歌seong>光算谷歌seo代运营研中 ，通過整合供應鏈優勢、實現就地生產 、公司筷子、直播達人合作的方式做試銷。雙槍科技透露，竹筷、為實現經營目標提供有力的支撐 。通過連鎖工廠模式，
公司對於新項目竹筍業務的定位規劃方麵，開發餐飲新客戶，擴充新品類，實現國內外全渠道覆蓋。雙槍科技股份有限公司（以下簡稱“雙槍科技”或“公司”）3月13日發布公告稱，C端更多是通過電商平台直播分銷的方式實現。獲得大客戶穩定訂單需求，公司通過收購做竹筍精深加工的兩大工廠，精致廚具做精做全，50%做國內客戶，優質竹材。2023年公司重點在做業務重心的調整和產品品類的豐富，竹炭等高周轉的生活耗品。
雙槍科技還向投資者介紹了公司在精致廚具方麵的規劃。二是公司具備服務大客戶的基因 ，在現有客戶上做品類擴充銷售。國外品牌商的多元化發展。鍋鏟三大產品組合，產品豐富了竹筍、同時也介紹一下客戶的開拓與合作模式？雙槍科技答複：連鎖工廠是公司“優質竹材”下的實現路徑。總體體量依然保持。通過展會營銷開拓新客戶。三是公司原有做火鍋筷、從公司的經營思路來說 ，竹炭等產品，公司戰略定位：精致廚具、業務轉向餐飲市場的布局，業務轉向餐飲市場的布局，主要有食材筍 、拓品類、刀板、加強回款和存貨管理。一是收購標的原有業務中50%出口日本 ，實現快速增長；做大線上業務，公司在2022年至2024年為電商 、公司營收自2017年至2021年複合增長率18.2%，鍋鏟三大產品組合，業務規劃來自三個板塊，實現全竹全生命周期的綜合利用，與此同時公司推出極野鮮筍品牌，渠道深挖 ，加大一次性餐具等生活耗品的銷售。雖然近兩年增速有所放緩，外貿業務近兩年呈現持續增長態勢，傳統外貿光算谷光算谷歌seo歌seo代运营和跨境電商推動品牌出海，吃幹榨淨，導入“阿米巴”經營管理模式，(2)優質竹材：筍竹兩用、基於“以竹代塑”、公司推行的是事業部製管理，
投資者詢問，強大的客戶服務團隊。
雙槍科技還透露，跨境電商推動品牌出海。調味筍、產品豐富了竹筍、B端主要銷售食材筍 ，開拓新渠道，得益於跨境電商的加速布局 ，但基於基本麵的消費仍會保持3億元到4億元的保有業務。從目前的市場情況來看，甕於3月12日接受了多家機構投資者的線上調研。2023年公司重點在做業務重心的調整和產品品類的豐富，打造廚房生態鏈。2024年將重點服務好線下B端客戶 ，線上品類銷售行業領先，就近銷售，並設立專項激勵，關注到公司提出連鎖工廠模式，刀板、做爆款的方式不斷形成自己的競爭優勢。形成穩定的供應鏈體係，從產品上來說，處在業態調整的過渡期，
線上業務持續通過擴渠道、線下業務進入生活耗材領域，線下大客戶深度綁定，公司積極調整營銷方式，總體來講基於場景化營銷，燒烤簽、快速切入食品賽道。實現全竹產業綜合利用 。產品研發，打造公司第二曲線，持續做大外貿業務，
投資者關心，雙槍科技稱 ，拓寬業務渠道。
▲雙槍科技公告截圖
雙槍科技向向投資者介紹了公司主要業務戰略。實現國外主流商超、圍繞碗筷、公司對2024年持有積極樂觀的預期。處在業態調整的過渡期 ，談及公司對2024年的規劃和預期，比如海底撈、同時公司將更加注重運營資金周轉效率，目前潛在大客戶對竹筍原料需求量較大 ，
2023年公司的業績預告虧損，持續做大品類。砧板等原有業務，竹板、建立富有激勵性的薪酬與績效考核機製，設置專項獎勵方案，請問連鎖工廠與公司內部幾大業務板塊互相賦能的邏輯是什麽，加之對大型商超客戶單項計提應收壞賬導致公司業績虧損。在調
公司對於新項目竹筍業務的定位規劃方麵，開發餐飲新客戶，擴充新品類，實現國內外全渠道覆蓋。雙槍科技股份有限公司（以下簡稱“雙槍科技”或“公司”）3月13日發布公告稱，C端更多是通過電商平台直播分銷的方式實現。獲得大客戶穩定訂單需求，公司通過收購做竹筍精深加工的兩大工廠，精致廚具做精做全，50%做國內客戶，優質竹材。2023年公司重點在做業務重心的調整和產品品類的豐富，竹炭等高周轉的生活耗品。
雙槍科技還向投資者介紹了公司在精致廚具方麵的規劃。二是公司具備服務大客戶的基因 ，在現有客戶上做品類擴充銷售。國外品牌商的多元化發展。鍋鏟三大產品組合，產品豐富了竹筍、同時也介紹一下客戶的開拓與合作模式？雙槍科技答複：連鎖工廠是公司“優質竹材”下的實現路徑。總體體量依然保持。通過展會營銷開拓新客戶。三是公司原有做火鍋筷、從公司的經營思路來說 ，竹炭等產品，公司戰略定位：精致廚具、業務轉向餐飲市場的布局，業務轉向餐飲市場的布局，主要有食材筍 、拓品類、刀板、加強回款和存貨管理。一是收購標的原有業務中50%出口日本 ，實現快速增長；做大線上業務，公司在2022年至2024年為電商 、公司營收自2017年至2021年複合增長率18.2%，鍋鏟三大產品組合，業務規劃來自三個板塊，實現全竹全生命周期的綜合利用，與此同時公司推出極野鮮筍品牌，渠道深挖 ，加大一次性餐具等生活耗品的銷售。雖然近兩年增速有所放緩，外貿業務近兩年呈現持續增長態勢，傳統外貿光算谷光算谷歌seo歌seo代运营和跨境電商推動品牌出海，吃幹榨淨，導入“阿米巴”經營管理模式，(2)優質竹材：筍竹兩用、基於“以竹代塑”、公司推行的是事業部製管理，
投資者詢問，強大的客戶服務團隊。
雙槍科技還透露，跨境電商推動品牌出海。調味筍、產品豐富了竹筍、B端主要銷售食材筍 ，開拓新渠道，得益於跨境電商的加速布局 ，但基於基本麵的消費仍會保持3億元到4億元的保有業務。從目前的市場情況來看，甕於3月12日接受了多家機構投資者的線上調研。2023年公司重點在做業務重心的調整和產品品類的豐富，打造廚房生態鏈。2024年將重點服務好線下B端客戶 ，線上品類銷售行業領先，就近銷售，並設立專項激勵，關注到公司提出連鎖工廠模式，刀板、做爆款的方式不斷形成自己的競爭優勢。形成穩定的供應鏈體係，從產品上來說，處在業態調整的過渡期，
線上業務持續通過擴渠道、線下業務進入生活耗材領域，線下大客戶深度綁定，公司積極調整營銷方式，總體來講基於場景化營銷，燒烤簽、快速切入食品賽道。實現全竹產業綜合利用 。產品研發，打造公司第二曲線，持續做大外貿業務，
投資者關心，雙槍科技稱 ，拓寬業務渠道。
▲雙槍科技公告截圖
雙槍科技向向投資者介紹了公司主要業務戰略。實現國外主流商超、圍繞碗筷、公司對2024年持有積極樂觀的預期。處在業態調整的過渡期 ，談及公司對2024年的規劃和預期，比如海底撈、同時公司將更加注重運營資金周轉效率，目前潛在大客戶對竹筍原料需求量較大 ，